18/05/2022

Manufacturingtalk – informasi mengenai perusahaan manufaktur

Manufacturingtalk.com merupakan situs informasi mengenai perusahaan manufaktur yang ada ssat ini untuk memenuhi kebutuhan masyarakat

5 Atribut Teratas untuk Perusahaan Manufaktur yang Sukses

2 min read

5 Atribut Teratas untuk Perusahaan Manufaktur yang Sukses – Perusahaan manufaktur yang sukses berbagi sejumlah atribut. Pertama, mereka cenderung memiliki manajemen yang cerdas dan berpengalaman. Kedua, semua perusahaan manufaktur teratas memiliki kompensasi dan manfaat yang adil hingga besar.

5 Atribut Teratas untuk Perusahaan Manufaktur yang Sukses

manufacturingtalk – Terkait dengan ini adalah fakta bahwa sebagian besar perusahaan manufaktur yang sukses memiliki perputaran yang rendah dan persepsi karyawan secara umum tentang diperlakukan secara adil. Karakteristik bersama keempat dari perusahaan manufaktur yang sukses adalah program pelatihan karyawan yang komprehensif dan fokus pada pendidikan berkelanjutan.

Melansir smallbusiness, Akhirnya, perusahaan manufaktur yang sukses memiliki budaya perusahaan yang menekankan arus informasi terbuka dan inovasi.

Baca juga : Manajemen Operasi di Industri Manufaktur dan Jasa 

1. Manajemen yang Profesional dan Berpengalaman

Peran manajemen yang baik dalam bisnis yang sukses tidak dapat terlalu ditekankan. Manajemen yang berpengalaman dan cerdas memiliki pengetahuan mendalam tentang dinamika dan para pemain di industri ini. Manajemen yang efektif tahu bagaimana mengidentifikasi, mempekerjakan, dan mempromosikan bawahan yang cakap, serta kapan harus mendelegasikan dan kapan harus mengambil alih.

Manajemen kualitas terbaik juga berwawasan ke depan, dan berupaya untuk secara optimal menyeimbangkan sumber daya antara kebutuhan produksi saat ini dan inovasi dalam proses masa depan dan peningkatan produk.

2. Kompensasi dan Manfaat yang Adil

Hampir semua perusahaan manufaktur yang sukses memiliki kebijakan upah dan tunjangan yang cukup murah hati. Ini, tentu saja, mengarah pada kepuasan kerja karyawan yang lebih tinggi, yang pada gilirannya mengarah pada lingkungan tempat kerja yang lebih bahagia dan lebih produktif.

3. Kepuasan Karyawan Tinggi dan Perputaran Rendah

Perusahaan manufaktur yang sukses juga cenderung memiliki peringkat kepuasan karyawan yang tinggi serta perputaran karyawan yang rendah. Hal ini tentunya berkaitan dengan gaji dan tunjangan yang baik, tetapi juga berkaitan dengan lingkungan kerja yang menyenangkan, produktif dan perasaan dihargai sebagai seorang karyawan.

4. Program Pelatihan Komprehensif

Menurut “Jurnal Pengembangan Kepemimpinan & Organisasi”, fokus pada pelatihan, baik lokakarya maupun seminar yang disponsori perusahaan dan penggantian biaya kuliah untuk melanjutkan pendidikan, adalah tipikal perusahaan manufaktur kecil yang sukses.

Pelatihan yang komprehensif tidak hanya membantu karyawan melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik, tetapi juga mengarah pada produktivitas yang lebih tinggi secara keseluruhan dan meningkatkan moral karyawan.

5. Buka Arus Informasi dan Inovasi

Budaya perusahaan yang menekankan arus informasi terbuka antar departemen dan antara manajemen dan karyawan juga merupakan ciri khas perusahaan manufaktur yang sukses. Anthony Warren dan Gerald Susman dari Penn State melakukan tinjauan praktik inovasi di perusahaan manufaktur kecil untuk Departemen Perdagangan Amerika Serikat.

Mereka menemukan bahwa inovasi bukanlah satu ukuran yang cocok untuk semua, tetapi inovasi itu berkembang dari budaya arus informasi terbuka di mana manajemen dapat mendekati solusi dari semua sudut.

Inovasi untuk satu perusahaan sedang mengembangkan solusi teknologi informasi baru untuk antarmuka pelanggan, sedangkan inovasi untuk perusahaan lain akan “hijau” atau menjalin hubungan baru dengan pemasok, klien atau bahkan pesaing.

Copyright © All rights reserved. | Newsphere by AF themes.