09/12/2021

Manufacturingtalk – informasi mengenai perusahaan manufaktur

Manufacturingtalk.com merupakan situs informasi mengenai perusahaan manufaktur yang ada ssat ini untuk memenuhi kebutuhan masyarakat.

Pengorganisasian Serikat di Industri Manufaktur

3 min read

Pengorganisasian Serikat di Industri Manufaktur – Ada banyak langkah strategis yang dapat diterapkan pengusaha untuk mengurangi risiko. Kemungkinan pertimbangan karena perusahaan merencanakan pengorganisasian yang lebih agresif di bidang manufaktur dan inisiatif pro-tenaga kerja dari NLRB meliputi:

Pengorganisasian Serikat di Industri Manufaktur

 Baca Juga : Pabrik Cerdas Akan Membantu Mengatasi Kekurangan Tenaga Kerja

manufacturingtalk – Memahami iklim hubungan kerja organisasi secara keseluruhan. Salah satu kunci untuk tetap bebas masalah (dan bebas serikat pekerja) adalah memahami iklim hubungan kerja di setiap pabrik manufaktur organisasi di Amerika Serikat. Penilaian kerentanan dan kartu skor dapat membantu mengidentifikasi area fokus dalam jangka pendek dan mendorong kesuksesan jangka panjang untuk tetap bebas dari serikat pekerja.

Penilaian semacam itu bisa sesederhana berjalan di pabrik dan meminta informasi kepada supervisor tentang karyawan di bawah pengawasan mereka. Jika penyelia tidak dapat memberikan informasi terperinci tentang setiap karyawan yang mereka awasi dan apa yang memotivasi mereka di pabrik, maka hal itu dapat mengindikasikan pemutusan hubungan antara manajemen dan tenaga kerja dan berpotensi meningkatkan kerentanan.

Memahami kerentanan terhadap pengorganisasian serikat pekerja melalui hubungan bisnis. Produsen harus menganalisis hubungan bisnis mereka dengan organisasi luar dan menentukan apakah ada kerentanan yang melekat pada pengorganisasian serikat pekerja berdasarkan hubungan ini. Hubungan bisnis tersebut dapat mencakup penyedia bahan mentah, perusahaan logistik atau transportasi yang mengirimkan produk jadi, karyawan agen sementara yang ditugaskan di pabrik baik untuk pekerja musiman maupun tambahan, dan organisasi yang merupakan sumber pelamar kerja dalam masyarakat. Apakah organisasi-organisasi ini di atas dan di bawah rantai pasokan disatukan dapat menjadi indikator kerentanan yang melekat di pabrik manufaktur.

Meninjau klasifikasi pekerjaan dan struktur organisasi di pabrik. Di mana unit tawar-menawar mikro ada di pabrik, pengusaha akan menghadapi tawar-menawar dengan satu atau lebih serikat pekerja atas sebagian kecil tenaga kerjanya. Ini menghasilkan inefisiensi operasional bagi pemberi kerja. Perusahaan dapat menganalisis dan membuat perubahan halus pada klasifikasi pekerjaan, tugas pekerjaan, dan penyelarasan organisasi untuk meningkatkan kemungkinan unit pemungutan suara jika dihadapkan dengan pengorganisasian serikat pekerja. Produsen mungkin ingin mempertimbangkan, antara lain, perubahan, merampingkan jumlah jabatan di pabrik, sering merotasi karyawan di antara berbagai area pabrik, atau meminimalkan perbedaan kompensasi antara klasifikasi dan memastikan kebijakan dan prosedur serupa diterapkan di antara semua karyawan di pabrik. . Perusahaan dapat membuat perubahan hari ini yang mengurangi risiko serikat pekerja dapat memperoleh perhatian yang cukup dari sekelompok kecil karyawan, sehingga memaksa pemilihan serikat pekerja. Demikian pula, dengan membuat perubahan ini hari ini, produsen juga dapat meningkatkan jumlah total voting karyawan dalam upaya untuk memenangkan pemilihan umum. Misalnya, alih-alih memiliki posisi manufaktur yang unik untuk berbagai area produksi di dalam pabrik, perusahaan dapat mempertimbangkan untuk mengurangi klasifikasi atau jabatan pekerjaan menjadi hanya segelintir posisi produksi dan manufaktur yang berbeda termasuk pemrosesan, kontrol kualitas, sanitasi, dan pemeliharaan. .

Berinvestasi dalam keterlibatan masyarakat di lokasi pabrik . Sebagian besar pabrik di negara ini berada di pedesaan Amerika. Seringkali, komunitas memiliki pengaruh langsung dalam mendorong atau melemahkan keanggotaan serikat pekerja di pedesaan Amerika. Berinvestasi di daerah pedesaan di mana pabrik berada dan tetap menjadi warga masyarakat yang baik dapat membantu mengurangi kerentanan terhadap pengorganisasian serikat dengan menciptakan dukungan masyarakat yang kuat. Contohnya termasuk berinvestasi di media lokal dan beriklan melalui surat kabar lokal atau outlet media online, berinvestasi di organisasi nirlaba lokal dan kelompok bisnis dan sipil, berinvestasi di sekolah perdagangan dan community college, dan membangun kehadiran sepanjang tahun oleh kepemimpinan senior organisasi.

Melakukan analisis upah-dan-manfaat untuk memastikan paket kompensasi perusahaan secara keseluruhan tetap kompetitif. Selama pandemi COVID-19, banyak pabrik kekurangan staf dan mereka harus memanfaatkan karyawan yang ada untuk membantu memenuhi permintaan pelanggan. Serikat pekerja telah berusaha untuk memanfaatkan tantangan tenaga kerja selama masa sulit ini. Karyawan tidak dibayar cukup, harus menerima “gaji berbahaya” untuk peningkatan risiko dan jam kerja yang panjang, dan harus menerima tunjangan tambahan dan waktu istirahat yang dibayar adalah di antara keluhan serikat pekerja dalam upaya mereka untuk menarik anggota. Produsen dapat membantu mengurangi risiko ini dengan melakukan analisis dan survei upah-dan-manfaat, sehingga mereka dapat mulai mengambil langkah-langkah untuk mengurangi kesenjangan yang teridentifikasi atau mengembangkan dan mengomunikasikan strategi apresiasi kreatif kepada seluruh tenaga kerja.

Lingkungan serikat pekerja eksternal diperkirakan akan terus berubah selama beberapa tahun ke depan, menjadi lebih agresif. Produsen mungkin ingin mempertimbangkan ini dan tindakan proaktif lainnya untuk mengurangi kerentanan keseluruhan terhadap pengorganisasian serikat pekerja.

Copyright © All rights reserved. | Newsphere by AF themes.